星斗文艺｜云盖山人：赞十四岁奥运跳水冠军全红婵
14岁奥运跳水冠军。 全红婵（右）
（星斗拍客 老三snz/摄）
在前不久落幕的东京奥运会，我国代表团收成颇丰，特别是跳水“梦之队”的小将14岁全红婵首秀奥运，以五跳三次满分获466.20的超好成绩，拿下了女子10米跳台冠军，震动了国际，咱们举国上下都为她快乐、自豪!
这小运动员夺冠前后，网上热议的“启示”有许多，我以为这些启示值得重视：
首要，要看到精力的力气
俗话说：“贫民的孩子早当家”，这是真话。贫民家的孩子由于家庭原因，明理得早，会过早地为家的窘境忧虑着急，想帮爸爸妈妈解难出力。并且，贫民的孩子没有爸爸妈妈的维护协助，自己从小独立生长，这就操练了自强自立的精力和才干，靠自己完结自己的愿望。全红婵正是这样的孩子。
她身世在广东湛江乡村，母亲因车祸身体欠好终年吃药看病要花许多钱，父亲一人养活全家，家里是低保户。她7岁时，由于弹跳力好，被湛江体育运动校园的跳水教练选中，从此投入跳水运动。每天长达七八个小时乃至十个小时的操练，有多苦多累可想而知，但她从来没有想过抛弃。由于她说“将来想多赚点钱，给妈妈看病”。这个小女子真明理，为家庭从小就有了承当职责的愿望，可以自强自立，再苦再累也毫不勉强。这便是精力的力气。
这自强自立精力家家都可以从小培育给孩子，并非贫困家庭才干给孩子的专利。许多经济条件好的家庭，真正为孩子出路夸姣考虑的爸爸妈妈，对孩子不娇惯，而是重视培育他们从小具有自强自立精力，孩子长大后不乏成功者。
其二，要看到确实是功到天然成
常言道：“功到天然成”。下了满足功夫，工作天然就会取得成效。
在全红婵七岁时，体校教练选中她弹跳好，还不怕水，具有练跳水的天分。可是世上成功的事，天分尽管重要，但关键是要舍得下满足的功夫，才干“功到天然成”。古文《孟子·告子下》曰：“故天将降大任所以人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能”。这正是是全红婵和古今中外全部成功人士的一起阅历特征。
据她的教练说，全红婵不是咱们所说的天才。她每天操练400跳，比其他运动员更尽力，她超卓的表现是经过尽力取得的。小小年岁全红婵为练跳水每天要不断的爬上10米跳台，按教练的严要求跳水400次!她成功的背面，有咱们不可思议能接受的千辛万苦和咬牙坚持啊!
其三，要看到尽力做好自己很重要
全红婵的教练说，这孩子有一个最大的长处，便是她自己说的：“每一跳都跳自己的，想好每一个动作!”很简单的一句话，便是要尽力做好自己，确实是取胜法宝!她没有私自与谁较劲，弄得自己每天严重、精力疲乏，而是专注于自己，自己跟自己比，每一次都争夺逾越自己，尽力争夺自己前进，想好，做好，不焦虑，不急不躁!
她独立与自控才干极强，参与竞赛也不急不躁，更不骄不傲，能不断攀上顶峰。她在国内举行的竞赛傍边简直包括了许多冠军。2018年，取得广东省跳水锦标赛3项冠军;2019年，取得广东省跳水锦标赛5项冠军;2020年，取得全国跳水冠军赛女子单人十米台冠军;2021年5月13日，在全国跳水冠军赛中连任女子十米跳台冠军。
其四，要看到家庭的杰出影响
东京奥运会完毕后，全红婵和她的家庭都成为了整个社会所重视的热门，许多从未联络的亲属忽然呈现，有许多的商家为他们送钱送房子送商铺等等，期望他们可以进行代言。他们家的情绪是，都热情接待，可是礼物都回绝收受，尤其是商家送钱和房子、商铺及所求代言全都谢绝，这全部都没有冲昏他们一家人的脑筋。
全红婵的父亲更是好言标明不要过度的重视他孩子奥运夺冠这事，不要影响年岁还小的红婵持续前进，要让她安静的日子和学习，把现在的职责感、吃苦勤勉、心理素质坚持下去，专注开展自己的喜好和特长，持续搞好跳水运动操练，期望她未来更夸姣更精彩。
从家长教育观念上来说，尽管说全红婵身世乡村，爸爸妈妈文化水平不高，可是全红婵的父亲尊重了教育规则，尊重孩子正面品质的养成和喜好的开展。可见全红婵的家庭一向给了她杰出的影响。这或许是全红婵带给咱们的奥运之外的重要启示。
（以上图片均来自 央视网）
在此文完毕之时，山人再赋诗一首，期望全红婵再接再厉，不断应战自己，争创更多的光辉，成为咱们我国人下一个国际“跳水女皇”，未来可期，加油!
赞十四岁奥运跳水冠军全红婵
红婵奥运美名留，十米高台她领头。
年少志高期望大，未来可期再加油!
【作者简介】
云盖山人，老一辈新闻人，当过记者、修改，尔后一向在市级党委和政协部分从事宣传工作直至退休。
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外卖职业剧变，即时零售格式或将重塑。
美团VS京东，未来两家万亿巨子的磕碰，又将引发怎样的商业大变局？
京东外卖上线：再燃烽火，美团股价受挫
2025年2月11日，京东正式宣告上线“京东外卖”，并发动“质量堂食餐饮商家”招募，许诺在2025年5月1日前入驻的商家全年免佣钱。这一举动不只招引了很多商家入驻，还直接击中了美团的中心事务——外卖商场。音讯一出，美团港股股价一度跌落超7%，商场对京东的入局反响剧烈。
京东外卖的推出，标志着京东正式进入美团的“内地”。这不只是一场新事务的测验，更是京东在即时零售范畴对美团的全面宣战。
事实上，京东与美团的竞赛早已在前置仓范畴打开。2024年，京东旗下的生鲜事务“七鲜”在北京开设首个前置仓，直接对标美团的小象超市。京东七鲜经过“击穿价”战略，以贱价和高时效性招引顾客，部分商品价格乃至低至五折，直接应战美团的商场位置。
前置仓形式的中心在于将库房前移至离顾客更近的当地，以进步配送功率。京东七鲜与美团小象超市的竞赛，不只是生鲜范畴的比赛，更是两边在即时零售基础设施上的比拼。
京东的进攻性防卫：美团要挟京东中心利益
京东此次发力外卖和前置仓，并非单纯的进攻，而是一场“进攻性防卫”。美团从外卖发家，逐渐构建了一个巨大的即时配送网络，并逐渐渗透到便利店、超市等零售范畴，乃至切入日用百货品类。这直接要挟到京东的中心赛道——零售。
京东在零售范畴的优势在于正品、贱价与快捷。曩昔十多年，京东投入巨资打造了一个高效的物流网络，能够满意顾客“今日下单、明日到货”的需求。但是，美团的即时配送网络正在应战这一优势。假如美团能够在日用百货，从而在手机、笔电等3C产品范畴完成“30分钟送达”，京东的“次日达”将失掉竞赛力。
京东的商战前史可谓“屡战屡胜”。早年，京东经过进入当当的中心品类——图书，成功打败当当；随后，京东又经过价格战进入苏宁国美的中心品类——大家电，终究占有商场主导位置。现在，面对美团的要挟，京东再次挑选主动出击，进入美团的中心事务——外卖和即时零售。
这种战略的背面，是京东对中心利益的坚决保卫。美团对京东零售事务的要挟，迫使京东不得不采纳举动。
不死不休的竞赛：物流网络功率决议胜败
京东与美团的竞赛，注定是一场“不死不休”的比赛。即时零售既是美团的中心利益，也是京东的战略重点。京东外卖并非一时鼓起，而是与京东七鲜、京东秒送等事务构成的组合拳，是京东在即时零售范畴的全面布局。
决议两边竞赛胜败的中心是物流网络的功率，既要满足宽广，又要满足高效。这是渠道型经济实质决议的，一头商家，另一头是顾客，商家越多顾客越多，顾客越多商家越多，会构成良性循环。反过来也建立。招引顾客的中心要素便是物流网络的便利性。
美团外卖具有745万骑手，配送时效遍及在30分钟以内；京东秒送则依托达达集团的130万骑手，配送时效略逊于美团，但正在经过技能优化提高功率。
京东的难点在于，怎么将原有的“次日达”物流网络改造为高效的即时配送网络。改造比新建更难，尤其是关于京东这样的后来者。此外，京东的安排功率也面对检测。创业时期的京东以执行力著称——有报导描述刘强东具有“一竿子插究竟的执行力”，但现在家大业大，京东能否坚持高效工作仍是未知数。
而且，新的即时零售事务必定与曩昔的电商零售事务有着抵触，两边都有日用百货品类，安排内部、事务形状上的新老利益抵触，也需求刘强东权衡轻重，检测他的决断力。
关于美团来说，其在外卖上现已构筑起满足的护城河，王兴自己的优势在于战略眼光，其中心理念是“零售+科技”，对700多万骑手的办理非其所长，这导致美团外卖的社会名誉并不与其事务规划匹配。这次京东于2025年2月19日上午宣告，自2025年3月1日起，逐渐为京东外卖全职骑手交纳五险一金，并为兼职骑手供给意外险和健康医疗险。京东在上午发布音讯，而美团在下午跟进宣告相似方针，归于被迫呼应。能够说，京东外卖虽是后来者，却抢到一步先手，两边的战役还有得打。
京东与美团的竞赛，不只是两家企业的比赛，更是两种商业形式的对决。美团的优势在于高频、低客单价的外卖事务，而京东则拿手低频、高客单价的零售事务。未来，谁能更好地平衡物流网络的广度与功率，谁就能在即时零售范畴占有主导位置。
这场竞赛注定绵长而剧烈，咱们能够等待，未来两家万亿巨子的磕碰将怎么重塑即时零售的格式。
京东与美团：即时零售范畴的“不死不休”之战
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