4月13日，宁夏银川一位网友发视频称，在西夏区一处丁字路口，有工人在人行横道上装置阻隔护栏。这位网友忧虑，此举会使得轮椅等不方便过马路。15日，当地交警解说，这是为了避免电动车横穿斑马线形成事端，关于网友的忧虑，会向上陈述。
不久前，高26米重136吨的全球最大巨型乐高人仔“搭搭”装置结束，上海乐高乐土休假区宣告项目建造已进入了冲刺阶段，乐土的正式敞开时刻引起上海市民重视。
今天上午，上海市住宅城乡建造办理委主任、上海市房子办理局局长王桢参与2025上海“民生访谈”时泄漏，金山乐高乐土项目方案在本年6月份试运行，7月份正式开园。
“本年全市严重工程方案出资2400亿元，共组织了正式项目一共186项，其间方案新开工14项，根本建成21项，一起也组织了35项的准备项目。与此一起本年全市各个区组织各个区的区级严重工程，一共方案出资4859亿元，组织项目1566项，其间方案新开工项目是438项，根本建成437项。从本年的方案出资来看，年度出资再创前史新高。”
除了上海乐高乐土休假区的正式开园时刻，王桢还带来了上海市民关怀的一系列严重工程的最新节点：
六院临港院区二期工程方案于本年10月逐渐分阶段投入使用，建成后将新增床位600张，打造临港新片区区域性医疗中心，提高大众就医保证才能；三林楔形绿洲项目环绕生态体会、文化艺术、健康宜居等主线加速打造多元复合滨江绿洲，方案于2026年末根本建成对外运营，将为市民大众供给休闲玩耍新地标。
在城市交通方面，轨道交通2号线西延伸、18号线二期、军工路快速化、外环东段将加速建成投用。其间，军工路快速路新建工程，方案年内建成通车，建成后将与“同济路—逸仙路—军工路—中环东段—申江路”一起构成中心城区东部区域新的一条南北向快速通道，将进一步改进沿线居民交通出行；轨道交通22号线崇明线于本年3月份完成了长江区间地道的悉数贯穿，方案在2026年可以建成通车，将极大的缩短崇明与市区的间隔。
滨江滨水驿站将供给直饮水、储物柜
黄浦江、苏州河是上海的两条母亲河，“一江一河”滨水空间也是市民游客休闲文娱、遛狗遛娃的场所。一直以来，上海继续推动“一江一河”公共空间质量提高民心工程，本年又出台“‘一江一河’滨水驿站功用质量提高辅导定见，并将“推动100座‘一江一河’滨水驿站功用提高”列入本年为民办实事项目。
“前期咱们展开了相关的公民主张的搜集活动，广阔市民也经过来电、填写问卷等方法给咱们提出了许多很好的定见主张。”
王桢介绍，本年将出台滨江驿站功用服务提高的辅导定见，进一步清晰驿站和功用服务的分类规范，来细化各个驿站的提高要求，这傍边包含继续推动新建驿站，在既有驿站傍边，增配便民服务包、添加直饮水、主动售货、优化标识扶引、添加储物设备等300余项改造作业。一起结合为民办实事项目的落地现实，估计到本年年末将完成便民服务包装备率超越80%，饮水装备率超越70%。
值得注意的是，在滨江滨水空间为公民大众供给医疗服务将被作为本年滨江驿站提高的要点。
“在本年的滨江驿站提高过程中，咱们会进一步提高AED的装备份额。其次，在滨水一些公共厕所可以完成24小时服务的导向下，咱们会对既有驿站的公共空间进行改造，比方部分驿站无法供给全天服务，可是公共厕所的门，期望不跟着驿站的封闭而封闭。”
除了提高驿站，王桢还泄漏了其他进一步提高“一江一河”滨水空间的方案：
本年将加速徐汇滨江龙腾大道南延伸建造，一起进一步推动杨浦滨江复兴岛区域部分区段贯穿建造；上一年建成天然艺术公园一期广受广阔市民特别是小朋友们的好评，本年将要点推动天然艺术公园二期建造，连接徐汇滨江空间，估计年末建成敞开的嘉定苏河源公园一起完善“一江一河一带”的拼图；上一年满意闭环了浦东新区陆家嘴水环，它是滨水贯穿向支流内地的重要打破，长度达22公里，本年将发动规划更大的浦东滨江世博水环的建造。
“本年咱们在“一江一河”大将展开上艇、上帆、龙舟赛等水上运动的赛事。住建委会同市体育局活跃和谐推动展开苏州河常态化的市民水上运动的试点作业。依据作业方案，本年6月起，将在苏州河长风公园码头至丹巴路码头这段水域试点展开常态化赛艇等水上运动，欢迎广阔市民游客体会。”
本年将完成老旧小区改造的全掩盖
在居民适合步行规模里5-10分钟，出行半径300-500米的规模内，有一个根本完善的根本公共服务设备，比较健全的便民商业服务设备，比较齐备的市政配套基础设备，足够的公共活动空间，全掩盖的物业办理和健全的社区管理机制，一起广阔居民的归属感认同感比较强……这样的社区被称作“完好社区”。
上海自2023年起敞开了5个“完好社区”的试点。以乐山社区为例，上海将原有的乐山菜场全体改造提高为乐山集市，引入了特征老字号品牌、社区食堂，可以为居民供给一站式归纳服务，这些改造未来或将逐渐推广至上海更多社区。
王桢介绍，依据实际情况，上海正在考虑全市各个区每个区推动3-5个老练社区展开完好社区的建造实践，推动“完好社区”的掩盖率可以逐渐的提高，进一步服务广阔公民大众的宜居安居。
除了进一步提高“完好社区”的建造，老旧小区改造也在安稳推动中。
王桢介绍，上海本年方案施行改造1500万平方米，将把全市契合条件的现在还没有改造过的老旧小区根本都归入改造的规模，完成契合条件改造的老旧小区改造的全掩盖。其间，无障碍设备的建造是老旧小区改造的重要内容之一。
“咱们会量体裁衣在项现在期推动中会充沛咨询居民改造的需求，在规划过程中，依照一门洞一方案，依据不同门洞的特别集体的需求，改造收支口和内部楼道，可以尽最大的尽力，最大的程度处理日常的收支问题。”
此外，上海一直以来高度重视“城中村”的改造，将“两旧一村”列入新一轮的民心工程的之首。王桢介绍，到现在上海现已累计发动了93个“城中村”改造项目，本年进一步提速，方案发动25个全体改造项目，方案到2027年根本完成“城中村”全体改造项目的改造作业。
针对来沪工作的青年人，王桢介绍，上海正经过大力发展保证性租借住宅，满意包含高校结业生在内的新市民、青年人等集体阶段性租住需求。关于来沪工作高校结业生，上海推出多项支撑办法：
本年在请求方针方面作出进一步优化，清晰高校结业生在结业两年内，可凭结业证请求保租房。此外还撤销公积金付出保租房房租的限额，可全额提取公积金付出。
上海金山乐高乐土休假区的建造备受瞩目，其丰厚的主题区和互动设备将为游客带来全新的文娱体会。项目建成后将具有八大主题区，超75个互动骑乘设备、扮演和玩乐景点，以及由超8500万块乐高积木拼搭的2889个乐高模型，为游客供给多元化的吃、住、游、购、玩归纳体会。
免责声明：本文内容与数据由观念依据揭露信息收拾，不构成出资主张，运用前请核实。
本文源自：观念网
上海乐高乐土7月正式开园
最新！关于推迟退休、4.5天弹性工作制，人社部回应来了！
美团高管尖锐点评京东做外卖，刘强东隔空回应，即时零售商场“烽火”晋级
京东入局外卖，福州入驻商家尚少，记者实测配送速度
在2022年GMV被拼多多反超后，2024年京东再被抖音反超。
据36氪音讯，2024年，抖音电商的商品交易总额（GMV）约3.5万亿元，抖音电商事务负责人康泽宇在内部会议上泄漏，2024年的GMV协助抖音电商商场份额进步，已成为职业第三。
这意味着，抖音的电商事务现已超越京东。而悬在刘强东心中的巨石越来越大。
输掉电商商场的“第三把交椅”后，京东近期开端转战本地日子商场，高调入局外卖商场。
声响很大、动作也不少，京东正试图用美团的打法，在其主场拓荒第二阵线。
是抖音太强，仍是京东太弱
头部几家电商巨子早在前几年就现已不再发布GMV相关数据，因而PConline只能依据从前的数据来核算：
商场关于京东2023年的GMV增速并没有统一口径，但归纳各家券商的研报数据来看，2023年京东GMV增幅大概在2~4%之间。
即假如依据京东2022年3.48万亿的GMV测算，2023年京东GMV大约为3.5万亿-3.6万亿。
假定依照抖音口径，2024年抖音电商3.5万亿的GMV现已超越京东，那这意味着，京东2024年GMV的增速将简直等同于0，乃至负增加。
京东将再次改写自2014年登陆纳斯达克以来的新低（2020-2022年GMV增幅分别为25%、26%、5.6%）。
但事实上，此前PConline在剖析京东2024年前三季度财报时就曾表明，京东的成绩体现都是大幅超越商场预期的，包括四季度在国补的继续拉动下，2024年全年的收入赢利应该会有一小波新的增加。怎样GMV体现会被抖音后发先至？
某种程度上来说，能被抖音超越更多源于京东GMV增加的阻滞而非抖音的肯定增速。
一向以来，京东差异于其他电商渠道最大的不同便是收入高，但GMV低。这是京东自营形式的天然瓶颈。
2024年上半年京东营收5514亿元，远超拼多多的1839亿元，但自营形式导致GMV与营收高度重合，而阿里、拼多多的GMV构成包括一切第三方交易额，以佣钱、广告费为首要收入。简略来说，假如以2023年的数据来看，京东的GMV是其营收的3倍，而拼多多是16倍。
1）两家公司的高管隔空喊话：京东揭了美团外卖的职业痼疾，美团戳了京东即时零售效果欠佳的把柄。
2）京东许冉以为，对京东零售来说，外卖事务做好了，既能够提高用户数量和购物频次，也能够带来场景的延展。
3）美团王莆中在交际渠道上的讲话能够总结为4句话：京东不是第一家想做外卖的公司；京东的即时零售做得早但做得欠好；美团这几年即时零售做得很好；京东急了。
以下为正文：
京东与美团必有一战，这是互联网圈多年来的一致。
支撑这一判别的逻辑是：线上零售的配送时效性越来越强，“外卖”的品类越来越丰厚，两种业态的鸿沟越来越含糊。前者是京东的特长，后者是美团的强项，一场浴血奋战在所难免。
近来，这场战役以一种出其不意的方法敏捷升温。
京东高调入局“整理”外卖职业，刘强东多次揭露表达要仔细做外卖的决计，CEO许冉则在近来的一场群访中直戳外卖职业痛点。另一边，一贯低沉的美团也揭露回呛：中心本地商业CEO王莆中在交际渠道晒出美团的即时零售效果，并挖苦对手“狗急跳墙”。这一行为，被刘强东四两拨千斤回怼：不打口水仗，不能发生社会价值。
王莆中的“破防”和刘强东的“淡定”背面，两家良久未见硝烟的互联网巨子之间，一场互不相让的白刃战剑拔弩张。
京东揭了美团外卖的职业痼疾，美团戳了京东即时零售效果欠佳的把柄。高管隔空喊话，两边谁更受伤？
对决的种子，三年前就已埋下
京东与美团的抵触，早在2022年年中就已埋下伏笔。
当年第二季度，美团在财报中调整了发表口径，初次将即时零售事务板块“美团闪购”重新事务中剥离，并入中心本地商业板块，与外卖、到店、酒旅并列为美团事务的根本盘。
作为即时零售赛道范畴的先行者，面临美团的攻势，京东挑选了在外卖上以攻为守，控制对手。时任京东零售CEO辛利军在承受采访时表明，京东已考虑和研讨推出按需外卖服务，京东物流子公司达达快送在同城配送方面具有“强壮才能”。此次表态的几个月前，京东现已开端连续试点餐饮外卖事务。
但这场正面交锋还没有正式开端，交兵两边就各自卷进了一场更大的风暴。
2022年年末，电商贱价大战开打，京东不可避免地被卷进其间；另一边，美团遭受劲敌，抖音在本地范畴日子高歌猛进。两边皆无暇他顾，外卖战场的对决被暂时放置。
本年初，京东再次将准星瞄准外卖事务。
2月11日，京东外卖正式宣告发动“质量堂食餐饮商家”招募方案。凡在2025年5月1日前入驻的商家，将享用全年免佣钱的特别优惠。一周后，京东又宣告将逐渐为京东外卖全职骑手交纳五险一金，且五险一金的一切本钱由京东承当。就在本次两边高管隔空喊话前几日，京东外卖又官宣了百亿补助全面上线。
关于在这个时刻点入局外卖，京东集团CEO许冉的解说是，京东最重要的意图是处理职业痛点、满意用户需求。“略微展开讲，咱们看到了比方食品安全的危险、商家反映佣钱过高、骑手根本没有社会保障。京东有志愿也有才能去来处理这些问题。”
尽管没有一个字直接说到美团，但却句句直戳这家外卖职业一哥的把柄。
美团占有国内外卖商场约七成的比例，有7.7亿年活泼买卖用户、1400多万活泼商家和750万骑手。这些巨大的数字，在渠道上维持着奇妙的利益平衡，也衍生出了许多职业痼疾，包含许冉所说的骑手社保、商家佣钱、食品安全等问题。
渠道、商家、骑手和顾客，任何一方多拿一分钱，就意味着别的三方要补上缺口。但假如其间一方乐意不计本钱地砸钱，许多问题在短时刻内都能够方便的解决。
这便是京东“叩关外卖”的方法。
据许冉泄漏，京东外卖的单量每天都在快速环比增加，百亿补助上线第一天的作用不错，估计下周（4月14日）开端，餐饮日单量会打破500万单。许冉所说的日单量打破500万单应该为单日峰值，而非均匀单量，在体量上相较美团还有较大距离。
美团外卖2024年Q2的日均单量大约是5880万单，饿了么同期的日均订单量大约2000万单。（详见雪豹财经社《高德小赚，饿了么小亏？阿里本地日子站在盈余前夜》）
京东应战这样一块硬骨头，所图为何？为什么一定要“仔细做外卖”？
许冉以为，对京东零售来说，外卖事务做好了，既能够提高用户数量和购物频次，也能够带来场景的延展。
但大手笔补助和投入并非长久之策，为薅羊毛而来的用户也纷歧定能长时刻留存。尽管许冉以为外卖是一个广大赛道、容得下多个渠道，但另一面是，这门生意极度依靠规划效应。
即时零售这场仗，谁也不想输
比较于许冉的宛转，王莆中愈加直接：“‘狗急跳墙’也好，‘围魏救赵’也罢，30分钟送万物发明的新体验一定会满意更多用户需求，把那些大而无当的仓配系统扫进前史垃圾堆。”
在以低沉著称的美团办理层中，王莆中是相对特殊的一位高管。即便在升任中心本地商业CEO后，仍然时不时在立刻、知乎等交际渠道上讲话。
王莆中的回应能够简略总结为4句话：京东不是第一家想做外卖的公司；京东的即时零售做得早但做得欠好；美团这几年即时零售做得很好；京东急了。
许冉和王莆中都不谋而合说到了一个要害字段：下周。
在这个时刻点，京东外卖餐饮日单量将打破500万单，美团将发布即时零售品牌“美团闪购”。
美团闪购此前一直是公司内部的叫法，用户感知并不强。现在，美团App主页没有闪购进口，查找美团闪购则会直接跳转至超市便当进口。美团正在小范围灰度测验App主页的“闪购”一级进口。
挨近美团的人士称，上一年美团闪购用户的下单频次提高起伏明显，特别是一些日用快消品的下单用户数和频次增速超出大盘，3C家电等品类的下单用户数、下单频次和客单价也在稳步提高。发布“美团闪购”独立品牌，是为了进一步加速其浸透C端、树立用户心智的速度，在顾客高频的日常消费上获得更大发展。
“闪购”品牌行将正式露脸，显示了美团在即时零售上的野心，也意味着一场恶战行将敞开。
京东入局即时零售比美团更早，在2014年便开端探究，2015年正式上线京东到家，依托达达的配送运力，与线下商超协作。美团的闪购事务则起步于2018年。
京东从自建物流系统的次日达向更快的当日达、30分钟送达狂奔，美团则从送餐向送万物扩展，都是已有事务的天然延伸。但仅从现阶段效果来看，美团是跑得更快的那一个。
据蓝鲸新闻报道，在本年Q1的一次美团闪购内部交流会上，办理团队发布了一组数据：2024年美团闪购3C家电订单量挨近京东全站四成，其间电脑工作类产品订单量已超越京东全站，手机通讯类产品订单量超越京东全站四成；美妆品类订单达京东全站三成。
王莆中泄漏，美团非餐饮品类的订单打破了1800万单。
据雪豹财经社了解，美团在与投资人的交流会上泄漏，上一年Q3闪购的日均单量超越1000万单，七夕峰值为1600万单，估计Q4单量的增幅在20%～30%，到达盈亏平衡或微亏，全年（2024年）完成盈余。
广义的即时零售（包含外卖）是一个季节性很强的职业。例如，工作日点外卖的人更多，节日期间即时配送的订单更多，峰值订单一般不能精确反映事务体现。但许冉和王莆中不谋而合地挑选了峰值订单数以壮气势。
究竟，这对两边而言都是一场重要的战役。
不管未来京东外卖能切走美团多少蛋糕，美团闪购能挖走京东即时零售多少墙角，至少在现阶段的气势上，两边都不想输。
封面来历丨电影The Fighter 剧照